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舊 2005-01-19, 20:04   #5
大濟
攀言癌症患者
 
註冊日期: 1999-11
住址: Madison
文章: 689
大濟 是普普通通的會員
完成天然岩場難路線所代表的意義??

登榮兄:借您的專欄發表我前些日子的“待續”全篇。請不要介意。字裡行間中,也許\多多少少也表達了身為一個尋常攀岩人的我,對於您所提問題的一些看法:

將近十幾年前,臺灣突然感到一種 “攀岩不如別人” 的自卑感。韓日都已經擠進了世界級,我們連像樣的 5.11 路線都沒有。

這種自覺帶起了一陣旋風:龍洞開始打 bolt、開路線;大專院校開始蓽路襤褸的搞岩場;辦比賽的開始辦比賽;中華山協也開始 “動”﹣這是硬體。國外的資訊,無論是訓練、裝備、比賽、規則開始有系統的引進 ﹣這是軟體。這股 “民族自覺” 一直沿續至今。

十幾年來,有很大的成效:國內已有數百條的路線,其中不乏難的 5.13,而且還在繼續開發;攀岩的年齡層下降,今年甚至有很年輕的國手;大專院校蓋\岩場的熱門度更不用說;連企業界都被傳染了,攪岩場的搞岩場、上雜誌的上雜誌 ﹣﹣有誰作過比較,國內岩場的密度(M-square/爬的人)和日本、韓國孰高?我說是我們高。

問題是,這條路一路走來二十年,還要繼續 “這樣” 走下去嗎:

您說臺灣有不只一打的人能爬 5.13,我說懷俄明州一個人口不到八千人的小鎮(如:Lander) 就有十幾個人能爬 5.13,其中不乏可以 onsight 的高手。歐洲我不清楚,但絕對差不了那裡去 ﹣﹣想比賽奪牌?能爬 5.13又怎樣?

您說臺灣校園岩場的密度很高(可能世界第一)。我說這些岩場沒有一個適合比賽訓練,高度不夠(超過 20 米的有幾個?),變化度有限,在這種岩場訓練的選手生、心理都可能無法適應國際比賽。比賽除能爬 5.13 外還要求要有膽識、耐力和靈活的想像力,我們的環境把這些能力都制約了,遑論奪標。

您說我們的選手企圖心都很強,自我要求也高,未來可能 . . . 我說這要和誰比:難道國外選手企圖心、自我要求不高?您說假以時日,我們也可以 . . . 問題是:人家從 5.13 到 5.14 到 5.15 花了多久時間,我們從 5.12 到 5.13a 到 5.13d (有沒有人可以爬5.13d?)又花了多少時間?此消彼長。

您說 . . . . . . . .

我說:您說的都對,但只對了一半:我們的選手企圖心高,整體的環境、水準都有進步 . . .

您不對的一半是您的言下之意:如果繼續這樣走下去,總有一天我們的攀岩風氣會更普遍,攀岩人口會更多,遲早我們會達到世界級的水準 . . .

不會 ﹣我的意思是,如果繼續這樣走下去的話。

換個方式表達:

如果臺灣十二年前的硬體環境和今天一樣,對不起,二齒、首席、以德、登榮兄、還有小祈等諸多高手,你們不會是臺灣第一個爬上 5.13 的人。臺灣第一個爬上 5.13 的人會是陳仁祥、牛奶、小黑、Bu-ah、還有一些你們不認識的人。

但那時臺灣的攀岩風氣、人口很可憐。可是這些人的企圖心更高、自我驅動心很強,而攀岩風氣、人口和自我驅動、企圖心無關。(如果攀岩風氣、人口愈盛,當然愈有可能出現企圖心高、自我驅動心強的攀岩者。但這只是 “可能”,不是必然的因果關係。臺灣最近的發展反而證明了這種可能性極低:君不見爬不到 5.12 的人理直氣壯的要糖喫,不給就不爬?)

所以反過來說,這些前輩沒爬到 5.13 也說明了一個事實:硬體環境不行,再強的企圖、自我驅動心也枉然。在臺灣,如果攀岩風氣、人口的盛菰與否一定要和什麼東西扯上因果,那是硬體環境。但硬體環境有量、質之分,在臺灣只能把硬體環境的 “量“ 和攀岩風氣(運動攀登)、人口畫上因果等號,而且這關係還很勉強(如果沒有人在天然岩場開路線,也沒有中華山協、小鬍子、各大專院校的推廣比賽,臺灣的攀岩風氣、人口今天會是什麼樣子?想想看)

如果硬體環境這麼重要,那,臺灣的環境會不會改變,變的更好?我說,可能會。但,即使會,會很慢。幾年下來,當初由 “民族自覺” 之風掀起的熱潮也許\仍在,但 “個人化” 了 ﹣融入了個人企圖心中。在攀岩圈裡和臺灣自尊(如果還有的話)併立的是一個攀岩市場,以及往往和市場主義(marketization)互依互存的利益主義、自由主義、個人主義、和偶像崇拜。市場主義是好的,鬧熱,有活力,反應著事實。但正因為它反應著事實,而事實是:如果硬體環境不行,再強的企圖、自我驅動心,再旺盛的攀岩風氣(如只有量,沒有質)也是枉然,這就形成一種平衡,但不好的平衡。市場一旦平衡,想變就比較慢了。一旦慢,我們和世界的水準就越拉越遠了。

這就是臺灣這二十年來走下來的結果:愈來愈趨於一種平衡,不完美(sub-optimal)的平衡。原因:無它,硬體環境。結果:無它,也是硬體環境 ﹣我們選手的資質、企圖心、所付出的心力不比別人差。

如果不能冀望硬體環境改變,選手們怎麼辦?我的建議:出去爬。到國外爬,爬個兩、三年,參加它們大大小小的比賽,爬遍它們的天然、人工。有錢,您運氣好,沒錢,苦一點。要有計劃,心理要準備。不要再在國內浪費時間比賽搞什麼第一、二名、或什麼高手、國手了。也不要冀望中華山協或什麼 “總” 的,它們的工作是推廣,打底基層,不是培養明星選手。您的未來全繫於您的企圖心,不是來自別人的肯定。

臺灣的攀岩已經發展到了所謂的 “分割市場”。一個是所謂的 “普羅大眾” 市場,那是我們這種人的市場,爬爽的,爬帥的,爬酷的,爬給別人看的,等等,人多,會愈來愈多。另一個是 “精英”市場,這是您的市場。在臺灣這個市場被前一個市場搞的很畸型,很可惜。在臺灣這個市場也被硬體環境制約了,發展有限。走出去,到國外,那裡的 “精英” 市場比臺灣健全多了,也純,雜音少,良性的刺激較多。

走出去,這是您唯一的路。

建言至此,靜待批判。









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