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舊 2010-06-04, 01:20   #5
林友民
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文章: 406
林友民 是普普通通的會員
首先,謝謝程先生的即時回覆,我們也肯定過去 Atunas 贊助七頂峰活動,對於台灣社會帶來了一些正面的影響。

希望我的粗魯,不會澆熄了企業界贊助登山探險活動的熱情。

我還是稍微說明一下,什麼是探險精神。

所謂探險一定伴隨著一個未知的挑戰,這種未知有分大小。如果是個人的未知,那自己去爬一座山,那是一種自我實現。如果是去挑戰全人類未曾嘗試過的目標,例如:登陸火星,那自然是一個創舉了。

以登山而言,如果您知道近年來一年有 500 個人爬上聖母峰,有時一天有 50 個人爬上聖母峰,那爬上聖母峰這件事,就只能當作是個人的自我實現,而非一個偉大的創舉了。

稍微談遠一點。比較日據時代的登山與戰後台灣的登山,最大的落差,就是從科學探險登山,淪落為休閒化登山。我這種說法,在登山界想必是人人喊打,因為從四大天王以降,百岳已經是過去 40 年來台灣登山的主軸,也促成了廣大的登山活動的人口。

PS. 稍作澄清,45 ~ 60 年間,戰後的台灣登山者,重新開拓荒遠未明的中央山脈,誠然是一種偉大的探險活動,特別是刑天正先生 15 年間走遍台灣所有的 3,000 公尺以上的山嶺,當然是我最欽佩的登山者。

30 年前,我也曾經想搞一個中央山脈大縱走,但是老貓語重心長的說:友民,10 年前四大天王已經做過這件事了,你有什麼創新嗎? 好友蔡榮煌爬了 99 座,也是被問,你爬了 99 座,跟爬第一座時有何不同呢?

當年真正的創舉是什麼呢? 那是謝世枋、何中達、蕭宗熙、趙志華、張銘隆玉山北壁劍溝冰雪期的首登,施志平、林克孝、陳平餘等人玉山東峰北壁300米大岩壁的攀登,何中達、林亮光、郭建亨的玉山北壁首登,高克維、梅業明大霸西南壁光復後首登,台大登山社,玉山北壁三號雪溝的攀登與後續的全面性的開拓,這背後運籌帷幄的要角自然是杜德明了。

30 年前,台灣的海外登山運動跳過了阿爾卑斯登山,直接進軍到喜馬拉雅登山。這個策略的功過成敗,還是可以有很大檢討的空間。

而當我們現在談 8,000 公尺峰時,我們必須嚴肅的思考,現代台灣登山者的質量是否足夠來面對這個挑戰。我們的登山者是否真正的認識這些 8,000 公尺峰,是否真正的了解自己作為一個登山者所必須投注的青春的賭注。

攀登一座 8,000 公尺峰,如果是走傳統路線,或是採用嚮導式登山,無論是爬了幾座,在現代登山運動上,其實是無足輕重的,我們不能把這種活動當成探險活動來看。如果是 14 座 8,000 公尺峰,韓國已經有 3 男 1 女完成,但是韓國在國際登山界仍然是後進。斯洛伐尼亞登山者 Tomo Cesen 無氧獨攀完成了羅茲峰南壁,卻是喜馬拉雅登山最偉大的一次攀登。

40 年來台灣的登山運動成就有限,不是高度或是難度這個面向而已,而是登山者是否仍然只是一個遵循者,跟隨著既有的道路前進,或是一個拓荒者,勇於去開拓一條杳無人跡的荒徑。

在悲觀中我仍然看到了一線曙光,年輕一代的登山者已經有許多人投身於台灣自然環境與歷史的研究,科學探險登山的綠芽已經靜悄悄的冒出來了。

其實企業經營有其目標,不必然要挑起一個發揚探險精神的重擔。企業經營本身也是一個探險,記得 StarTrek 影片裡的那艘太空船就叫做 Enterprise 嗎! 只是我對於台灣的探險登山,對於台灣的企業,有一個更大的期許,當我們目標放得更高更遠時,社會自然就會跟著展翅飛翔,我們的登山者,我們的年輕學者,我們的孩子,自然就會對自己有更高的期望,會做出更大的努力。

YM
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