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想這件事情有一陣子了。
本不想寫，後來決定還是寫下來，歷史會做見證。
這所謂 “A級運動攀登教練講習” 可以說是臺灣近十年來「金字塔堆砌」的最高點。十幾年前，大夥都在討論如何讓臺灣的運動攀登更進步，能在國際賽事奪牌。討論有很多不同的見解，但唯一的共識就是一定要建立一個臺灣運動攀登人口金字塔，塔基越大，塔尖就越高，就能更上一層樓，這是大家熟知的「金字塔理論」。
十年過去了，這個金字塔的內含如何，沒有人知道，但這個金字塔的骨架成型了，就是從CBT起到 C、B一貫的教練牌照制度，十年來的努力，也就可以這樣定義了 － 就是為了最後這一個 “A級運動攀登教練” 的促生。
十年建樹，這個金字塔的塔基如何，多廣、多深？這個金字塔的血肉如何？品質如何？這些問題主事者不太願意面對。而這個 “A-B-C” 骨架能不能撐起我們所渴望的金字塔，現在或者未來？這個問題也沒有人敢問。也許將來歷史會給我們一個答案。我只能說，希望不大。
由山協主導（還是只是一兩人在主導？）的這個骨架本質就是狹隘的，型式重於實質，甚至是為了制度而產生的制度，其對山協本身存亡定位的意義遠大於實質運動攀登推廣或品質提昇。像是堆砌在沙丘上的骨架，沙再怎麼堆，高不過骨架本身，而骨架卻越來越高，未來就會像現在，我們所看到的也只是骨架，看不到金字塔。
制度可由一兩人定，但一個成熟的制度卻不是這樣，必須靠很多人的支持、參與、甚或默許。臺灣的攀岩從運動攀登風起走到現今，將近十五年，也許吧，就是一種集體選擇，集體選擇下我們也看到了成果。當然，歷史是不可能走回頭路的，我們會就這樣集體選擇下去，未來的十五年也就可以預期了。
希望我是錯的。
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