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一個攀岩場所的失敗，原因有千百種可能，從位置、規劃、設計、建造、營運、人員、顧客、到社會風氣等等，都是造成蚊子館的因素。失敗總有千種可能，但是成功總有方法可循。所以討論失敗的原因並不是重點，重點是成功的方法在那裡？
假設這些創造出攀岩場的人們都是有心想要把事情做好的人，那麼在現有的環境是否有能依循的方法或資源，答案可能並不樂觀。
某市長如果想要推行極運動，你總不能要求他放下市政不做，先把極限運動大玩特玩一番。
某設計規劃者想要蓋一座不錯的攀岩場，你總不能要求他先花三五年變成攀岩高手後再來進行設計與規劃。
某投資者想要認真營運一座攀岩場，你總不能祈望他先把老本賠光學到經驗後，再生出錢來重新經營一座岩場。
所以我們靠的是運氣，以及少數愣頭熱血攀岩者的努力。以目前看來，我們的運氣不錯，而愣頭熱血的攀岩者總是還有人在。
想要改變這種聽天由命的局面，如果以社會現有的健全模式為參照，要達到理想中的目的，我們需要像是岩場概論、岩場設計規範、岩場運營手冊、各種分析統計資料，才幫人導引出一條成功之道。
所以某市長如果想要推行極運動，他可以從岩場概論中了解到所需規劃的方向。
所以某設計者想要蓋一座不錯的攀岩場，他可以從岩場設計規範中獲知如何設計出一個好的攀岩場 。
所以某投資者想要認真營運一座攀岩場，他可以從岩場運營手冊與各種分析統計資料 擬定出他的經營計劃與投資。
所以攀岩界的這一步還沒有開始。
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