台灣攀岩資料庫
   
首頁相簿E-mail、路線圖、人工岩場教學單位裝備商家網站連結、[初級攀岩課程]

返回   台灣攀岩資料庫 > 活動資訊 > 最新講習、研習資訊
註冊 Gallery部落格 論壇輔助說明 會員名單 行事曆事件 搜尋 今日新文章 標記討論區已讀

回覆
 
主題工具
舊 2006-01-18, 23:07   #1
中華山協攀委會
攀言癌症患者
 
註冊日期: 2003-09
文章: 492
中華山協攀委會
中華山協CBT 開放民間岩場申請辦理,3/12辦理講習

2006年3/12即將辦理CBT 考官講習
講習地點: 中壢蕃薯藤
報名資格:必須具有C級教練以上(含),B級教練優先。(僅有C裁或C定)恕無法報名。
為求CBT 測驗達到標準流程與公平,特辦理CBT 講習。
研習時間: 3/12日 ㄧ天。
自備裝備: 攜帶安全吊帶、5組快扣、一個保鉤、岩鞋、等CBT 標準規定裝備。
報名從1月20起,額滿即止(30人)。
講習完成後,必須參加4/30日的樹林 CBT 擔任考官,實習一次,合格者,發給CBT 考試官合格證。實習未過及不發給考官証。必須重新參加講習。

4/30日以後,各地岩場可以申請辦理CBT 測驗,承辦單位可以自訂日期辦理CBT考試,(考試必須公開報名,報名費同樣為700元),必須聘用合格考官擔任考試監考官。山協會派一位督導員,前往考場。考試完成,山協督導員員會在當天收回考卷,合格者會由山協發給CBT 合格證。
報名費則由承辦單位收取。
考試岩場必須高達9米,難度在5,7左右。檢定岩場需經過中華山協攀委會
認證合格,始能申請辦理CBT 。
考試組同樣為三人,每組考官為兩人。

詳細辦法,會在近日公告在山協網站。

中華山協攀委會啟
中華山協攀委會 目前離線   回覆時引用此篇文章
舊 2006-01-22, 00:57   #2
kevin
論壇管理員
 
kevin 的頭像
 
註冊日期: 2001-11
文章: 1042
部落格文章: 1
kevin 的聲望功能已被停用
代貼

by 大濟

前幾天疝氣住院開刀,今天甫出院,就看到這一則好消息,蠻高興的。山協新年新氣象,新的作法,新的遠景。

但,有幾點建議,還望委員們參考:


先談理論,一個老話題:什麼叫「市場」?如何讓市場發揮它最佳的功效?記得前一陣子,曾在這論壇上和幾位同好交換過意見,舊飯重炒一下也好。

重點很單純:所謂的「市場上那一隻看不見的手」(an invisible hand)不存在,任何真正的市場之能夠運作,都是因為有很多「看得見的手」在維持市場的秩序、定遊戲規則、鼓舞供需、提供資訊、獎勵投資等等。例子很多:政府的法令、風俗習慣、媒體、教育制度、社會公器、國際規章、等等族繁不及備載。沒有這些看得見的手,市場很難常態存在。研究這方面的學問很多,我們叫「xxx 經濟學 」,如社會經濟學(Economic Sociology)、經濟政治學(Political Economics)、人類經濟學(Anthropological Economics)、文化經濟學(Cultural Economics)。

無論什麼學,重點也很單純:如何讓市場發揮它「最佳的功效」?這裡會有一些定義上的分岐,什麼叫功效?如「社會經濟學」會比較強調均富,也就是社會重分配是否公允。「經濟政治學」比較著重研究權力(power)和國力的連帶關係,也就是耳熟能詳的國家競爭力。「人類經濟學」和「文化經濟學」更宏觀也更抽象,它們會談東、西、南、北的異同,也就是全球化下對不同文化、社會制度可能的衝擊和結果。不過萬流歸宗,無論什麼學,講的、問的都是如何讓市場發揮它最佳的功效同一個問題。

無論什麼學,也都有一個共識:為了讓市場發揮它最佳的功效,政府需要干預,但干預的程度不同,有時候些許的不同程度會差十萬八千里。

把話題簡約來說會比較清楚。想像一個 2 X 2 的矩陣,這邊有一個變數,叫它「市場需要干預的程度」,分「多」和「少」兩個變項。另一邊有個變數就叫「政府的干預慾望」,分「強」、「弱」好了。排列組合一下,可得四個結果:1)市場需要干預的程度多+政府的干預慾望強、2)市場需要干預的程度多+政府的干預慾望弱、3)市場需要干預的程度少+政府的干預慾望強、4)市場需要干預的程度少+政府的干預慾望弱。那幾個結果可能比較好?應該是(1)和(4)。其它兩種:(2)會造成市場壟斷、不當競爭,資源誤用;(3)會讓市場痿縮,資源浪費。

市場(1),學界給它一個名辭叫「husbandry」, 這箇英文的定義是:「management and conservation of resources」,重點在控制(controlling and governing)。(4)的市場,學界也有一個名辭叫「midwifery」,就是接生婆的意思,重點在引導市場、摧生市場,但不是控制市場。這兩種市場之所以比較好,很簡單,政府的干預適當(adequate)。



理論屁完了,談實際的。臺灣的攀岩市場是那種市場?而山協的角色是那種角色?我們的攀岩市場是不是需要山協來強力干預?而山協的態度為何?

雖然 CBTest 放出來了,看起來山協仍在扮演著控管(controlling and governing) 的角色。這是山協一貫的態度(或者說,是某些委員一貫的態度),但這樣子的態度會不會造成事與願違,也就是出發點良好,但結果卻造成反效果?

更具體的說,如果臺灣的攀岩市場(運動攀登)是屬需要干預程度少的市場,那山協的強力控管會不會造成如(3)的市場?讓理應擴大、茁長的市場痿縮了?如果臺灣的攀岩市場需要干預的程度少,山協是不是應考慮扮演市場(4)「接生婆」的角色,去引導市場、摧生市場比較適當?

換一箇角度想(我也曾說過),臺灣的攀岩市場儮經變化,從一無組織、完全放任的初始市場,到管理、激勵並治的「很多看得見的手」的市場。這裡的重點是它會變,那山協要不要變?會不會變?由這次CBTest 釋出看來,山協在變,但制度的變不代表態度的變。我的觀察是山協的態度仍是在強調控管。

倒底臺灣的攀岩市場是那種市場?這是見人見智的大哉問。能回答這個問題,才能對症下藥。我會說,如果把市場再分割,分成「硬體」、「軟體」兩塊。臺灣的硬體市場如岩場的規模是仍需強力干預和控管的,至於軟體市場如知識、安全和推廣,臺灣已然成熟(甚而「過熟」),是不太需要強力控制的。山協應可把精力和資源投入硬體市場,而讓軟體市場回歸干預的程度較少的市場運作,現存的軟體控管已太多了( CBTest,CBA教,CBA定線,etc)。如果真能這樣作,一強一鬆,也是一種成功的 midwifery,則臺灣的攀岩界就福氣了!

望山協諸公三思!(未完)
__________________
台灣攀岩資料庫
kevin 目前離線   回覆時引用此篇文章
舊 2006-01-24, 09:14   #3
Stormstone
輕度攀言者
 
註冊日期: 2004-01
文章: 71
Stormstone
傳送 AIM 訊息給 Stormstone
不好意思~~
我想報名CB的考官講習~
可是我去山協沒有看到資訊
請問要去哪裡報名?
謝謝
Stormstone 目前離線   回覆時引用此篇文章
舊 2006-01-24, 20:51   #4
中華山協攀委會
攀言癌症患者
 
註冊日期: 2003-09
文章: 492
中華山協攀委會
山協網站已公告

山協網站已公告了。
攀委會
中華山協攀委會 目前離線   回覆時引用此篇文章
回覆


主題工具

發表文章規則
不可以發表新主題
不可以回覆主題
不可以上傳附件
不可以編輯您的文章

開啟 vB 代碼
關閉 HTML 程式碼
論壇跳轉


所有時間均為中原標準時間。現在的時間是 22:02


Powered by vBulletin® 版本 3.6.8
版權所有 ©2000 - 2024,Jelsoft Enterprises Ltd.
Copyright©2000-2010 台灣攀岩資料庫 www.Climbing.org
本網站由 Why3s 代管